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开滦集团以科技创新促传统产业转型升级

发布时间:2021-01-21 14:32:44 阅读: 来源:牙刷套厂家

开滦集团:以科技创新促传统产业转型升级

要深入实施“创新”驱动发展战略,推动科技创新“产业”创新企业创新市场创新产品创新业态创新管理创新等,加快形成以创新为主要引领和支撑的经济体系和发展模式。

在新一轮科技革命、产业变革与我国加快转变经济发展方式形成交汇的历史节点,产业结构优化升级是提高我国经济综合竞争力的关键举措。今年5月,国家主席习近平在华东7省市党委主要负责同志座谈会上强调,综合国力竞争说到底是创新的竞争。要深入实施创新驱动发展战略,推动科技创新、产业创新、企业创新、市场创新、产品创新、业态创新、管理创新等,加快形成以创新为主要引领和支撑的经济体系和发展模式。  为破解企业长期发展面临的深层次矛盾,今年初,开滦提出了“以科技创新促转型升级,以转型升级推动科学发展”的基本思路,创新驱动已成为开滦集团提高经济运行质量、实现可持续发展的现实选择。

创新是企业长久发展的灵魂和动力  在异常艰难的市场形势下,煤炭企业的命运走向牵动人心。  专家预计,当前和今后一个时期,煤炭行业面临大分化、大调整,淘汰落后产能导致关闭整合一批企业,恶性竞争导致压垮一批企业。这意味着,央企、地方国企、民企等要在市场博弈过程中重新洗牌。  开滦人清醒地认识到,企业不会因资历老、贡献大、负担重、困难多而获得市场给予的任何形式的偏袒,创新才是一个企业长久发展的灵魂和动力。  “固守传统思想观念和习惯性做法,不进行大改革、大调整、大创新,任何一个企业都会陷入困境,最终被市场淘汰,煤炭企业也不例外。”开滦集团相关负责人说,必须大力实施创新驱动和人才强企战略,全面提升企业核心竞争力,努力构建体系完备、产研结合、人才辈出、兼容并蓄的科技创新格局。  创新驱动发展战略背景下,开滦集团针对当前企业的现状、存在的问题,以创新的视野,充分挖掘技术创新中的增效潜力,积极开发、引进先进技术和装备,做好重大隐患治理工作。针对复杂开采条件,与科研院校联合开展煤矿井下水、火、瓦斯、顶板重大危险源安全监测和超前预警系统、网络和监测系统融合、瓦斯发电、瓦斯治理示范矿井等重大攻关项目,在安全生产中充分发挥技术的保障作用……  2014年全年,开滦完成技术重点、技术创新项目立项38项。“两化”融合完成技改82项,矿井主要系统自动化改造率达到76%。有52项成果荣获市级以上科技进步奖,33项成果被国家知识产权局授予专利权。集团被评为全国煤炭工业信息化示范企业、全国首批“两化”融合贯标试点企业。  组织科技力量进行多领域攻关  近年来,开滦集团致力于提升科技在传统产业中的贡献率,依靠技术引进、自主创新,改造提升煤炭产业。在集团层面确立重点研发课题,加强产学研合作,推进生产系统简化、储量挖潜,矿井提升运输、通风、排水系统优化升级等重点关键技术的突破。  已有130多年开采历史的唐山矿,通过应用充填开采技术,可以将每年产出的95万吨矸石进行充填置换,使采出率大幅提高,确保地面建筑物安全正常使用。同时,矸石不上井就地置换煤炭,不仅大大降低原煤开采运输成本,而且有效减少了因地面堆放产生的污染。开滦集团公司有关人员介绍,开滦集团将继续推广填充技术的应用,让“三下”的呆滞储量解放成为可能。预计到2015年底,全集团公司可解放煤炭储量168.9万吨。  井下运输是煤矿生产的重要环节,开滦集团各矿井的主皮带系统已有超过86%完成自动化改造,实现有人巡视、无人值守的远程监控,累计减少现场岗位操作人员236人,实现了用工成本降低、安全可控程度提升的双重效果。  针对老矿多、矿井深,多水平排水耗电量大的问题,集团组织技术人员开发应用了多级排水自动化控制系统,将各个水平水仓按照一个整体水仓模式进行管控,运用信息化技术,统一调度控制排水,已完成改造19套主排水系统,仅2014年排水系统节电3287万元。  通过技术创新降本增效,已成为开滦各生产矿井日常生产中的工作习惯。  今年初,钱家营矿洗煤厂针对煤泥脱水设备使用年限较长,滤液水及筛下水末中煤流失的问题,实施了筛下水末中煤再回收工艺改造,提高末中煤回收率,年可创效1200多万元。范各庄矿3090(2)工作面优化采高设计后月均少出矸石6000多吨,使原煤灰分同比降低3.22%,精煤回收率同比提升4.02%,产生了明显的经济效益。东欢坨矿通过对煤仓煤位及皮带系统技术改造,减少系统空载运转电耗达30%。  开滦集团相关负责人表示,技术进步、技术创新是应对煤炭市场变化,降低成本、提高经济运行质量的根本所在。  充分发挥人才在技术创新中的主体作用  技术创新是一项涉及体制机制、相关政策、人才保证、研发投入等多环节的系统工程。创新驱动发展战略真正落到实处,关键在科技,根本在人才。开滦集团强调,人才是企业创新的主体,只有充分发挥人才在技术创新决策、研发投入、科研组织和成果转化中的主体作用,才能使创新成果最终落地,才能使创新真正成为驱动发展的力量。  火车跑得快,全靠车头带。  为推动技术创新,加快科技成果转化为生产力,促进经济结构调整和实现产业升级,开滦集团在建立了开滦国家级技术中心、煤化工研发中心、煤炭开采技术研究中心、省市重点专业实验室等多个技术创新平台的基础上,还致力于构建人才支撑体系,建立了博士后工作站和院士工作站,成立10个技术创新领军团队。几年来,实施重点科技攻关项目900多项。  开滦集团还把技能大师工作室、职工创新工作室作为高技能人才成长平台,已经建成了21个国家级、省级技能大师工作室,48个职工创新工作室,逐渐成为人才培养的基地、各级劳模的“孵化器”。培养出了全国技术能手、燕赵金牌技师、河北省技术能手等一大批高技能人才。今年5月份,还组建了技能大师技能传播队,组织技能大师们在全矿区进行技术传播,让技能大师成为企业的共同财富,让新技术、新工艺的发明者与使用者对接,让大师的成果在更大的范围内转化成生产力。

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